Студенты первого курса магистратуры «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» ВШБ ВШЭ представили решения для Авито, Авиасейлс, Иви, Сбер, Яндекс, Notamedia и Магнит.
Эта образовательная программа реализуется совместно с Авито. Активное участие в формировании тем консалтинговых проектов приняли члены Академического совета. Студенты работали над реальными продуктовыми задачами компаний, связанными с исследованием потребностей пользователей, оценкой рыночного потенциала новых решений и разработкой стратегий развития цифровых сервисов. Сообщает РБК
Для Авито студенты проработали концепцию программы лояльности и способы совершенствования оплаты заказов через сервис «Авито Доставка». Для Авиасейлс магистранты исследовали перспективы развития мультимодальных перевозок и анализировали пользовательскую ценность нового продукта, а для Иви — оценивали новые направления контентной стратегии, изучали пользовательские сегменты и факторы удержания аудитории. В рамках задачи от Магнита студенты предложили механики роста сервиса «Магнит Доставка», а для Сбера разработали продуктовую стратегию сервисов персональной продуктивности.
«Работа над консалтинговыми проектами в интересах компаний — это важная составляющая проектно-ориентированного обучения на нашей магистерской программе, которая реализуется совместно с Авито. Изучая на первом курсе специфику методологии “двойной алмаз”, которая активно применяется в Авито, далее на практике (кроме проектных задач на предметах) студенты решают задачи с использованием всего материала, который освоили во время обучения. Мы очень благодарны нашим компаниям-партнерам и членам Академического совета программы за предоставленную возможность для наших студентов», — подчеркнул Михаил Комаров, академический руководитель магистерской программы «Управление продуктом в ИТ-бизнесе», профессор департамента бизнес-информатики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
Татьяна Семина, руководитель направления по работе с молодёжью в Авито, уверена: «Лучший способ подготовиться к работе в бигтехе — решать реальные задачи бизнеса уже во время обучения. Именно поэтому в совместной магистратуре Авито и НИУ ВШЭ ВШБ «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» студенты работают над практическими кейсами, получают обратную связь от экспертов и развивают навыки, которые действительно востребованы в индустрии. Для нас это возможность делиться экспертизой и помогать будущим специалистам расти, а для студентов — получить опыт, максимально приближенный к работе в продуктовых командах. Такой формат позволяет еще во время учебы лучше понять профессию и увереннее сделать первый шаг в карьеру»
Высокие оценки проектам магистрантов дали заказчики, представляющие ведущие компании страны.
«Мы дали ребятам сложную задачу: предложить продуктовую стратегию для AI-приложения в категории личная продуктивность. Наблюдали за студентами очень внимательно, потому что сами ежедневно работаем над этой задачей, и результат нас впечатлил. Ребята глубоко проанализировали рынок, тренды и потребности пользователей — это видно по выдвинутым гипотезам и качеству выводов. Они предложили идеи, которые можно смело брать в работу, и выделили сегменты, которые выпали из фокуса. Отдельно хочется отметить инсайты про реальные боли российских пользователей. Спасибо за смелые гипотезы, проведенную работу и свежий взгляд. Отличный результат — нам есть что забрать в продуктовую практику», — отметил Михаил Хоружик, директор дивизиона «Аутентификация клиентов», Сбер.
«Уровень работ приятно удивил: студенты не ограничились академическим анализом, а предлагали решения, которые вполне можно обсуждать в контексте реального бизнеса. Особенно ценно, что команды хорошо работали с данными, учитывали ограничения и старались смотреть на задачу глазами пользователя. Отдельно хочу отметить качество презентаций и глубину проработки кейсов. Видно, что участники умеют не только генерировать гипотезы, но и аргументированно защищать свои решения, что является важным навыком для будущих продуктовых и технологических лидеров», — поделился Иван Козлов, Директор по продукту Авиасейлс.
«Посчастливилось стать частью программы «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» в роли руководителя проекта. Главное открытие лично для меня: в роли консультанта студенческой команды начинаешь иначе смотреть на привычные вещи. Ребята задают неожиданные вопросы, предлагают гипотезы, до которых в ежедневной рутине руки не доходят. Рождаются новые мысли, которые потом хочется унести с собой в работу. Отдельное спасибо организаторам за возможность сходить на защиты других проектов. Погрузиться в то, какие проблемы сейчас решают другие компании и какие кейсы актуальны на рынке, — это оказалось невероятно полезным», — рассказала Анна Соколова, менеджер продукта Иви.