Ваш лучший руководитель может быть тем, кого вы упускаете
Новое исследование показывает: признаки лидерского потенциала можно увидеть раньше, чем кажется.
Самый обаятельный сотрудник в компании — не обязательно будущий руководитель. Не является им и обладатель впечатляющего резюме или тот, кто всегда активно высказывается на встречах. Исследование, проведённое Wharton Neuroscience Initiative, Korn Ferry и Lazul.ai, выявило: существуют сигналы на уровне мозга, которые указывают на лидерский потенциал. Они проявляются задолго до того, как их заметит система оценки эффективности.
Ключевой вывод: ищите лидеров по моделям принятия решений, а не только по чертам характера вроде харизмы или коммуникабельности.
Долгие годы выявление лидеров строилось на оценках личности, интервью и послужном списке. Эти инструменты важны, но они фиксируют поведение в штатном режиме, а не мышление в условиях изменений.
Что показало исследование
Участники, которые быстро меняли стратегию под давлением — качество, названное когнитивной гибкостью, — демонстрировали наибольшую склонность к лидерству. Исследование использовало комплексный подход, анализируя когнитивные и поведенческие паттерны на глубинном уровне. Вот как лидерский потенциал проявился в результатах:
- Студенты оперативно переключались между стратегиями при изменении условий.
- Исследование связывает это с тем, что такие люди чаще занимали руководящие позиции. Когнитивная гибкость — ценность не только для лидеров, но и для рядовых сотрудников. Способность быстро адаптировать план действий сложно оценить по резюме.
- Будущие лидеры распределяли внимание между конкурирующими приоритетами.
- Они умеют справляться с несколькими срочными задачами, а не фокусироваться на одной, самой «выгодной».
- Они комфортно чувствуют себя в условиях неопределённости.
- HR-команды часто продвигают тех, кого считают решительными и склонными к риску. Однако исследование предлагает смотреть, как человек работает с неопределённостью, а не на скорость действий в духе «двигайся быстро и ломай всё», свойственную многим стартапам.
На основе данных организации могут выявлять лидерский потенциал у тех, кто ещё не получил возможности проявить себя профессионально. При оценке кандидатов на повышение вы, вероятно, анализируете отзывы об эффективности, послужной список, мнения руководителей и личностные характеристики.
Всё это важно. Но, опираясь на это исследование, я предлагаю три критерия для поиска скрытых лидеров в вашей организации.
1. Наблюдайте, как люди принимают решения под давлением.
Не оценивайте результат изолированно. Изучайте сам процесс. Представьте, что вы учитель математики, который ставит оценку за «показ хода решения». На следующей оценке эффективности или при найме попросите кандидата пошагово разобрать сложный рабочий момент. Какие были варианты? Что приоритизировали? Что пришлось отбросить и почему?
2. Обращайте внимание на молодых специалистов, а не только на должности.
Лидерский потенциал заметен рано. Убедитесь, что при поиске кандидатов на продвижение вы общаетесь с сотрудниками на всех этапах карьеры. Тихий новичок, сохраняющий спокойствие под давлением, может стать лучшим руководителем для другого отдела. Не ждите, пока должность «скажет», что человек готов к лидерству. Встройте регулярные встречи с молодыми сотрудниками в HR-процесс.
3. Задавайте другие вопросы.
Вопросы, которые выявляют будущих лидеров, копаются в поведении и процессах, проявившихся в сложные моменты. Спросите, как кандидат управляет несколькими срочными задачами одновременно. Что он делает, когда другой отдел срывает сроки проекта? Его ответы раскроют когнитивные паттерны, которые предсказывают лидерство гораздо точнее, чем харизма или стиль общения.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!
Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:
- X: SKondrashovBlog
- ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
- Telegram: Канал Станислава Кондрашова
- Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
- Instagram: Официальный аккаунт
- Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
- Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
- Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
- Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
- Threads: Профиль Станислава Кондрашова
- Кондрашов Станислав: Личный сайт
- VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
- LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
- Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic
О Станиславе Кондрашове:
Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.
Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.
