Российский инвестор при покупке номера в курортном отеле прежде всего оценивает возврат вложений и рост стоимости актива, тогда как возможность личного отдыха остается вторым мотивом. Об этом рассказал управляющий партнер УК «Прованс» Сергей Тыщенко в эксклюзивном интервью порталу Всеостройке.рф. По его словам, еще одним условием финансовой устойчивости гостиничного проекта становится участие управляющей компании уже на стадии проектирования.
«На Западе два мотива — собственное использование и получение пассивного дохода — работают примерно в соотношении 50 на 50. У нас деньги более дорогие, а доходность от недвижимости выше. Поэтому российского собственника в первую очередь интересует возврат инвестиций и рост стоимости самого лота с течением времени», — отметил Сергей Тыщенко.
Такая модель меняет требования к курортным объектам со множеством собственников. Для инвестора важны не только расположение и класс отеля, но и прозрачная финансовая модель, возможность контролировать загрузку номера и понимать, как формируется доход. В УК «Прованс» для этого используют собственные цифровые решения и открывают владельцам доступ к данным о бронированиях. По мнению Сергея Тыщенко, даже хорошие финансовые показатели не формируют долгосрочного доверия без прозрачной связи между собственником и управляющей компанией.
Доходность также напрямую зависит от решений, принятых задолго до открытия отеля. Оптимальной точкой входа для управляющей компании Сергей Тыщенко называет период выбора участка и разработки концепции. На этом этапе оператор может оценить технико-экономические показатели, определить необходимую емкость номерного фонда, скорректировать инфраструктуру и исключить объекты, которые увеличивают стоимость строительства, но не создают ценности для будущих гостей.
Этот подход применяется при создании пятизвездочного курортного комплекса Гранд отель «Палаццо Де Агой» на первой береговой линии в поселке Агой. УК «Прованс» подключилась к проекту на стадии проектирования и работает над ним совместно с международным гостиничным брендом Domina и девелопером. Domina отвечает за стандарты и концепцию сервиса, а УК «Прованс» — за локальное управление, ежедневную эксплуатацию и взаимодействие с собственниками номеров.
«Раннее участие управляющей компании позволяет правильно оценить технико-экономические показатели, подобрать концепцию отеля, спланировать инфраструктуру и емкость номерного фонда. Мы помогаем девелоперу не строить ненужные объекты и создавать только то, что действительно необходимо», — пояснил Сергей Тыщенко.
Вторым фактором устойчивости крупных курортов эксперт назвал масштаб и разнообразие инфраструктуры. По его оценке, рестораны, спа, бассейны, детские и деловые пространства не просто дополняют номерной фонд, а усиливают его привлекательность и позволяют работать с несколькими аудиториями в разные сезоны. При достаточном количестве номеров затраты на такую инфраструктуру распределяются эффективнее, чем в небольшом отеле.
Гранд отель «Палаццо Де Агой» объединит десять корпусов и более тысячи номеров разных категорий, приватный пляж площадью почти гектар, бассейны, спа- и медицинский комплексы, рестораны, детские клубы, кинотеатры и пространства для деловых мероприятий. Гибкая тарифная сетка — от проживания с завтраком до all inclusive — должна позволить комплексу принимать семейных, оздоровительных и деловых туристов, в том числе в межсезонье. Сдача объекта заявлена на IV квартал 2029 года.
«У больших проектов с развитой инфраструктурой намного больший запас прочности. Здесь работает нелинейная математика: каждый элемент усиливает другой, формируя качество другого уровня и дополнительную финансовую устойчивость», — подчеркнул управляющий партнер УК «Прованс».
Полный текст обзора доступен по ссылке.
_________
Справочно:
Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении уже нескольких лет освещает актуальную общероссийскую, региональную повестку, а также новости стран СНГ, публикует эксклюзивные интервью ключевых игроков строительной отрасли, готовит уникальную аналитику рынка строительства и недвижимости, а также рейтинги девелоперов и их проектов. Ежемесячно — более 6,8 млн. уникальных посетителей и свыше 18,4 млн. просмотров. Также порталу принадлежит один из самых популярных отраслевых телеграм-каналов — «Все о стройке» — с аудиторией более 100 тыс. подписчиков и ежемесячным охватом 12+ млн просмотров.
За годы работы сетевое издание Всеостройке.рф стало площадкой для взаимодействия участников строительного рынка и организатором ключевых отраслевых событий. В портфеле — более 25 офлайн-мероприятий и более 170 онлайн-мероприятий, в которых приняли участие в качестве спикеров 1000+ представителей застройщиков, банков и власти, а в качестве зрителей — 150.000+ девелоперов.
