Начальник Управления по развитию имущественного комплекса СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Владимир Геннадьевич Павловских рассказал, как в кампусе ЛЭТИ создается комфортная образовательная среда, отвечающая современным требованиям, и как вуз преобразится в ближайшей персп

Открытие комфортных общественных пространств для занятий, встреч и отдыха обучающихся и работников, модернизация библиотеки, благоустройство территории и навигация по кампусу – темы, которые были подняты в интервью с Владимиром Геннадьевичем Павловских.

– Владимир Геннадьевич, почему сегодня необходимы изменения кампусной инфраструктуры ЛЭТИ?

– За последнее время требования к университетскому кампусу значительно изменились. Пристальное внимание уделяется не только образовательному процессу, но и инфраструктуре вуза в целом, включая современные общественные пространства. И это логично: комфортные пространства создают благоприятные условия для учебы и работы, повышают имидж университета как безопасной и дружественной среды, формируют корпоративную культуру. Социальная инфраструктура вуза – библиотеки, общежития, медицинские учреждения, спортивные залы, центры и зоны досуга и отдыха – является важным фактором личностного, профессионального и социального развития личности студента.

ЛЭТИ нацелен создать кампус мирового уровня, предоставив студентам комфортные условия не только для занятий, научной и внеучебной деятельности, но и для отдыха во время перерыва, самоподготовки или работы над проектом в группе товарищей. Мы целенаправленно переходим к востребованному сегодня формату – от стандартных учебных аудиторий к университету открытых пространств.

– Каковы ключевые приоритеты кампусной политики ЛЭТИ?

– Первое направление – это модернизация инфраструктуры. Наша цель – обновить и оснастить современным оборудованием учебные корпуса, лаборатории, библиотеки и другие объекты. Второе направление подразумевает развитие общественных пространств. Мы создаем новые многофункциональные аудитории, коворкинги, зоны отдыха, дизайн-центры и другие пространства для работы, творчества и неформального общения. Третье ключевое направление – обеспечение доступности кампуса для всех, включая людей с ограниченными возможностями, за счет создания комфортной и безопасной среды. Четвертое направление тоже связано с открытостью вуза – речь идет о ресурсах университета, которыми можно воспользоваться круглосуточно посредством современных информационных технологий. Кроме того, надо понимать, что все изменения планируются так, чтобы они вкупе формировали единый архитектурно-ландшафтный облик кампуса, составляли архитектурное единство. И это – пятое ключевое направление стратегии.

– За последние годы пространство кампуса заметно изменилось, стало быть, многие проекты уже реализованы?

– Реализация проектов идет последовательно, а сами проекты были разработаны с учетом пожеланий студентов и преподавателей. К примеру, опросы обучающихся показали, что ранее в вузе было недостаточно многофункциональных общественных пространств. В период с 2024 по 2026 год только в 5-м корпусе открыто 7 таких пространств, в том числе лофт-пространство «Делай!». Кстати, проект этого пространства был разработан с учетом пожеланий студентов сотрудниками Управления по молодежной политике и воспитательной деятельности и стал победителем грантового конкурса «Росмолодежь». Сегодня мы видим, что они востребованы, в них всегда есть студенты, а лофт стал центральной площадкой проведения значимых мероприятий для молодежи.

В числе первостепенных задач значилась и модернизация библиотеки. Для этого был ряд предпосылок – главная заключается в том, что в современном мире библиотека перестает быть просто учреждением для выдачи книг и превращается в информационный, культурный и просветительский центр. Мы намерены сделать библиотеку в ЛЭТИ центром притяжения студентов и преподавателей, для чего есть возможности. К примеру, некоторые помещения неэффективно использовались, при этом востребованного открытого пространства для самообслуживания не было, а читальные залы все больше теряли свою актуальность ввиду устаревшей функциональности. После модернизации все поменялось коренным образом. Так, на площади читального зала социально-экономической литературы открыто социально-ориентированное пространство – библиоковоркинг «Знай!», отвечающее современным требованиям. Здесь есть зоны для индивидуальной и групповой работы читателей, проведения видеоконференций и удаленных сессий, для индивидуальной работы. Рабочие места мультимедиа-зоны обеспечивают бесшовный доступ к библиотечному фонду.

В помещениях бывшего отдела библиографии сегодня организован читальный зал открытого доступа для студентов «Учись!». Помещение рассчитано как для индивидуальной работы, так и для групп от 4 до 60 человек с возможностью трансформации пространства. Востребованность читального зала настолько высока, что мы внедрили систему доступного бронирования на сайте библиотеки, где буквально в пару кликов можно сделать бронь, выбрав дату и время мероприятия.

– Что планируется реализовать в ближайшей перспективе – до 2028 года?

– Продолжится модернизация библиотеки. В помещении читального зала № 1 расположится историко-культурный комплекс с тремя функциональными зонами. Первую зону займет выставочное пространство библиотеки. Здесь планируется разместить книжные памятники из фондов культурного наследия и организовать выставочное пространство. Во второй зоне будет размещена экспозиция Музея истории ЛЭТИ. Центральная – третья зона – станет многофункциональным пространством для проведения семинаров, круглых столов, конференций.

В читальном зале №2 планируется организовать Академический читальный зал для профессорско-преподавательского состава – помещение будет приспособлено для индивидуальной и коллективной работы, оборудовано современной мебелью для работы и отдыха.

Также запланированы существенные работы по развитию социально-ориентированных пространств в общежитиях, в которых будут созданы комфортные коворкинги, где студенты смогут готовиться к занятиям или проводить досуг.

Коворкинг появится также на цокольном этаже 1-го корпуса. На более чем 200 квадратных метров откроем несколько пространств: для общения, работы над проектами, учебы, отдыха, а также арт-пространство.

Существенные изменения запланированы и в вестибюле 5-го корпуса, площадь которого превышает 1600 квадратных метров. Это основная транзитная зона с самым большим потоком студентов, сотрудников и посетителей ЛЭТИ станет суперсовременным многофункциональным общественным пространством.

– Вопрос от первокурсников: будет ли организована навигация по кампусу?

– Работы по организации информационно-навигационной системы в корпусах и на территории университета планируется проводить в два этапа. На первом этапе информационные стенды и указатели будут установлены во всех корпусах университета, на втором этапе – на дворовой территории.

Стенды и указатели будут содержать всю необходимую информацию, чтобы каждый человек мог легко и просто выстроить маршрут до нужного ему корпуса и далее в нем сориентироваться.

– Дворовая территория кампуса тоже заметно преобразится?

– На 2027-2030 годы запланирована реализация ряда проектов, в том числе по организации сквера во внутреннем дворе жилого дома № 5 и проект по организации многофункционального общественного пространства – «Форум» на центральной дворовой части университета.

Кроме того, разработано техническое задание на предпроектные работы по возведению нового учебного-научного корпуса общей площадью 23 тыс. квадратных метров, который планируется построить на территории кампуса на месте, где сегодня располагается корпус «О».

Помимо вышеперечисленного, в настоящее время ведутся работы по развитию Центра креативного мышления «Кутузовское» на территории загородной базы в поселке Кутузовское. В настоящее время снесены 10 аварийных объектов, подготовлены площадки для строительства коттеджей, проведены инженерные сети, проводится благоустройство территории.

– Масштабы выполненных и запланированных работ действительно впечатляют.

– Конечно, всегда хочется сделать еще больше, в краткие сроки решить самые амбициозные задачи. Но нужно понимать, что это требует значительных финансовых затрат, согласований видов работ. К примеру, стоимость трех многофункциональных общественных пространств на 2-ом этаже 5-го корпуса превысила 4 миллиона рублей. Ускорять модернизацию удается как за счет средств университета, так и в рамках федеральной программы «Приоритет-2030», участником которой является ЛЭТИ.

Уверен, что достигать результатов нам помогает планомерная и целенаправленная работа. Создаваемая в вузе инновационная образовательная среда послужит повышению качества образования, развитию науки и укреплению позиций университета на российской и международной арене.